第一步:确定基本方法和原则根据项目的来源、背景、当地政策、产品需求情况、合作方式、投资结构、股份比例、技术方案是否成熟、是否需要从国外进口设备、原材料情况、当地基础条件、产品销售现状等确定项目经济计算周期和设计规模确定资本预算的方法和原则。
第二步:收集基本数据
(1)确定基本建设投资数额主要包括建安费、设备费、不可遇见费。
(2)确定流动资金(营运资金)数额。
(3)确定资金筹措计划包括自有资金情况、合伙人资金、银行借款等。
(4)确定产品销售收入计划按试生产期、生产期分开考虑。
(5)生产成本计算包括原材料、燃料、营运或操作工人费用、车间和工厂管理费用、工厂折旧、财务费用(借款利息)等。
(6)确定净收入计划。
(7)计算有关财务指标如净现值、投资回收期、内部收益率等。
第三步:进行不确定性分析分析
当产品价格、产量、产品成本、财务费用变化时项目资本预算所发生的变化。在选择项目方案时还要进行有关评价包括:
(1)综合评价主要包括市场、财务、股息、扩建、产品更新、抗风险能力等等。
(2)环保评价即生产工艺对当地环境的长短期影响及环保达标情况。
(3)社会评价从公众、舆论、区域经济发展等方面评价。
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