长沙挖掘机培训：推进进口工程机械配件的国产化

来源：湖南挖掘机培训学校时间：2015/5/11 13:07:58

长沙挖掘机培训：http://336.qxqyw.com/

咨询课程QQ：3142743958

联系电话：185-6903-6713

如德国产福格勒S2100沥清摊铺机，购买时随机引进的一些易损件(三角皮带和滤清器等)，在恶劣的施工条件下消耗很快。而传动链条、钢丝绳等原不属于易损件，但使用不久因各种原因也陆续损坏，这些配件一般在国内均能找到替代产品，寿命大多数能达到设计要求。此外，由于在国内还寻找到行走系统驱动链条、链条接头、布料器驱动钢丝绳、振子轴传动皮带、各种轴承等代用品计 80 余件，有效地解决了该机组易损件的供应问题。长沙挖掘机学校发现进口设备配件管理是一项涉及面广、难度较大的工作，要实现进口配件科学、经济的管理，需要不断探索，总结经验。经过多年探索在国内找到了多种进口工程机械的国产配件，基本达到进口配件质量要求、配件价格为进口配件价格的20%—40%左右。主要配件有：沥青摊铺机配件----履带板、螺旋叶片、振捣捧、加热杆、屏板及输料底板、刮板耐磨条组件、输送器驱动、滑轮组、螺旋输送器和螺旋轴、链轮等;沥青拌合楼配件---搅拌叶片、衬板、搅拌臂、除尘布袋、气动配件等;铣刨机及平地机类配件----刀头、刀库、刀片等;沥青压实类设备---减振块、滤芯等。

在实际的工作中配件管理还应注意以下几个问题：

一、技术管理。总公司机务部应整理和收集好各种机械的生产厂家，随机所附的易损件，并将其归类储存。根据生产厂家提供的资料，将后续补充的配件作归档记录，按时间或按工程项目作计划予以准备，制订出合理的配件储备和采购计划。

二、配件通用性、互换性管理。

进口配件非常注重标准化、系列化。如各种轴承、皮带、密封圈、电子控制元件等都可通用和互换，但必须弄清其通用和互相换的相应件号。设备管理人员要掌握通用和互换的零备件，如发动机、电机、轮胎、变速器等，平时应多积累这些知识，一旦遇到急需的备件，可以快速调配，以减少停机损失。

三、计划管理。采购配件尤其是进口配件有一定周期，施工中设备突遇故障而所需配件又无库存时，往往会停机等待配件。因此，应加强零配件供应的预测性研究，总结配件磨损规律，优化库存结构。机械管理人员及操作手与配件管理人员应加强沟通，密切联系，共同研究各种设备的构造及原理，根据历年配件的消耗情况及机械磨损规律较为准确地预测出配件的库存量，使配件的库存既切合实际，满足需要，又避免盲目订货造成积压、浪费资金。

5、配件源头管理。公路施工企业最大的通病就是机械设备发生故障后不惜一切代价以最快的速度购买配件。实际上配件的价格相差太多。例如ABG423沥青摊铺机增压器直接向摊铺机供应商购买非常贵，而向道依兹发动机供应商购买相对比较便宜，如果直接找到增压器生产厂家那价格就更便宜了。

4、计算机辅助管理。采用计算机管理配件，不仅可以建立企业配件总台帐，减少日常记录、统计、报表的工作量，更重要的是可以随时提供配件储备量和资金变动信息，为配件管理提供可靠的依据。

6、配件资金的核算。公路施工企业配件储备过多由二个条件不允许：A是进口配件价格昂贵，占用资金多，不允许;B是仓库面积有限及施工单位经常转移而不允许。所以配件资金的核算尤为重要。目前，尚无通用的机械配件资金核算方法，根据公司实际情况，参考大多数公路施工企业常用的核算方式，我们提出两个核算方式。 ①用年度实际消耗资金与资金周转期的乘积加以修正后求得年均配件储备资金。 ②根据历年配件资金消耗金额，特别是上一年消耗金额结合本年度的设备状态和修理计划确定本年度的配件储备资金。这样，能基本确定配件资金额。