管理费用的控制方法,就要编制管理费用预算表,根据不同项目分别确定费用限额,然后由各个项目负责人进行审批和控制支出. 财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究,合理利用各种有利条件,多方面的进行资金的筹集,合理降低获得资金的成本. 销售费用的控制,为鼓励销售人员增加销售额,减低销售费用,可以事先规定销售收入、销售费用,贡献额等几项指标之间的比例,做出奖惩标准.
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