第一步,推全面财务分析,从财务的角度揭示公司存在的问题、潜在的风险,以期引起总经理与业务领导的重视。
第二步,推经营分析,结合业务实际,找出财务数据背后的业务原因,提出解决之道。
第三步,推专项分析,找出短板,深挖吃透、重点突破,立项推动解决问题。
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