提高管理会计水平发挥财务人员作用

来源：郑州恒企会计培训学校时间：2021/3/27 15:10:55

“CFO一定要参与到重要的业务会议讨论中，充分发挥财务作用，参与投资决策，同时也要做好精益管理，将成本费用控制到最小核算单位。”刘满堂这样表示。

而CFO作为财务管理的组织者、统筹者，尤其应在公司制定战略的过程中发挥重要作用。

“CFO应该不断提升自己的能力、扩大视野，提高管理会计 水平，并能对公司业务领域有宏观把握，而公司也应该给CFO更多平台了解公司业务，参与战略制定。”侯华庆说，作为财务人员要具有多视野、宽领域、全方位思考问题的能力。

在我国，由于现实氛围和历史原因，CFO在公司中的话语权并不大，然而CFO却是既对企业情况最熟悉又对本企业能创造利润的优势最熟悉的人。“作为企业CFO，一般都对企业的利润流失和效益点很清楚。”侯华庆说，一个高素质的CFO应该最能看出企业提高效益的途径。

侯华庆还表示，财务人员要结合宏观经济状况，做好应对各种外部风险的准备。并结合公司实际情况，进一步完善公司的诸多内控制度，做好内部控制。同时在财务流程、业务流程等方面，结合现有的信息系统及在建的信息化系统，做好过程监督、流程管控工作，完善财务管理在内部控制中的核心监督作用。还要进一步提升财务团队的战斗能力和效率，提升财务部门协调其他部门、调动其他资源的协同作战能力等。

而要更好地发挥财会人员的作用，需要深化全面预算管理，将财务预算深入到经营管理的各个环节。