如何提高员工的财务意识

来源：洛阳恒企会计培训学校时间：2021/3/28 10:29:05

从不同部门、各个层面挑选出员工来参加学习。学员分别经营一家模拟公司，在数轮经营周期内要完成一系列销售、采购和运营的决策。学员们必须决定如何为产品定价，争夺哪些定单，规划经营何种产品，每期生产多少，如何融资以保证投资进行，怎样支付供应商，等等。在课堂上，学员能马上看到自己的决策所产生的结果，于是很容易找出经营决策成败的“因果关系”。

通过第一次成功的实施，课程的作用相当明显，于是决定更多的引进。并根据公司的实际运营情况，修改一些设置，填加进公司的运营元素，从而使学员更容易把课堂与实际工作挂钩，学习过程中所做的决策直接指向现实工作中的问题。

虽然参加培训的学员来自各个不同职能部门，但往往销售经理们从中所获的收益更显著，也更有代表性，因为他们是推动整个组织向前发展和不断赢利的关键队伍。对销售人员来说，之所以愿意放弃宝贵的销售和挣提成的时间，来参加模拟课程，是因为他们从中了解到怎样更深入地影响公司的净利润水平，即盈利水平。

培训结束后，还要组织进行后续项目操作，让员工将课堂所学用于实际工作中去，财务总监判定出每个后续项目的冠军，并在过程中进行辅导，从而通过他们的影响力推动变革的进行。这些后续项目的实施完全与现实运营相通，员工能从中体验真实的成功。