财务总监的主要工作有哪些

来源：益阳恒企会计培训学校时间：2015/12/13 10:53:33

财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的责任，每家企业都十分注意挑选自已的财务总监，都欲望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监的在企业中终究应解决企业的哪些事情呢?具体有上面几个方向的内容：

一、审核会计报告

只管财务在企业里要做的责任很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其主要的责任就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理责任都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时责任又十分具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算系统的建立、相关财会、管理制度的建立，建立一个高效的会计机构，带出一支有战役力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的益处要求。会计核算的所有责任最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的状态，监控企业预算执行过程与效果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的责任之一。

二、进行企业经济静止分析

企业财务报告专业性、综合性对照强，很多财务数据也对照笼统，它只能综合反映企业的某些经营状态，至于其间包含的许多具体经济信息无法逐一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应运用自己的专业知识，通过对企业经营静止过程各方面的了解，运用所学的专业分析方法，对企业经济静止状态进行综合分析，写出对照系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。

三、组织企业财务预算的编制、日常检查等责任

随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的主要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是萦绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，能力真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。

四、组织企业成本管理，压缩企业成本

在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种状态下，产品的质量和成本就显得十分主要，在激烈的市场竟争中，成本在很大水平上选择了企业盈利水平，选择了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监责任的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。

五、管理企业财务制度

企业是一个以营利为宗旨经济组织，组织管理具有特性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业展开的一定，财务管理作为这个经济组织管理中的一个主要组成部分，而且是中央部分，财务管理系统化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化系统建立的组织者，应组织好对企业外部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。

六、调配企业营运资金

人们常将企业的资金比着人体身上的血液，缺少血液人就会逝世，即使不缺血，静止不畅也会生病，企业也一样，缺少资金企业也完蛋，资金静止不畅也会出现经营困难。

企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，从货币资起头经过贮藏资金、消耗资金、销售资金这几个阶段，一个循环最后再回到货币状态，始终往复，一刻也不能停留，在企业资金的循环过程中，为确保资金需求量、静止顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理是企业财务管理的主要内容之一，也是难度对照大的一项责任，如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅静止，是财务总监日常责任之一。

七、为企业消耗与展开融资

资金对企业的主要性不用多说，在企业消耗经营过程中，资金的需求量是随着消耗经营的变化而始终变化的，然而由于种种原因，企业不可以准备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，筹措企业消耗经营、投资展开所需要的资金是财务总监的主要责任之一。

八、进行企业纳税筹划

依法纳税是每个企业应承担的法定责任，为国家建立多实现税收，依法纳税，对每个企业来说都是一件十分光荣的事，但无论如何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。企业要做到既依法纳税，又要避免资金过快、过集中流出，就应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵循国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金静止，这是企业财务总监的责任之一。

九、加入企业投资决策

企业除消耗经营外，投资也是选择企业命运的一项主要责任，如果说日常消耗经营选择企业短期的生涯状态的话，投资则选择企业长远生涯与展开，企业作为一个以延续经营、追求展开的营利性组织，为了长远展开投资必不可少，财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面的专业人事，积极加入企业投资决策，组织对投资遭遇力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金，加入企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。

十、谐和各方面财务关系

财务部门作为企业组织中的一个部分，财务管理作为企业管理系统的主要内容之一，财务不可以独立于组织、管理系统之外，一定要与相关部门、单位发生各种关系，要最大地发挥财务管理的效用，与各部门、各单位密切配合必不可少，与财务发生关系的部门十分多，除企业外部倾销、消耗、经营等各个部门外，企业外部联系部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、政府等，财务要与这么多部门发生直接关系，少不了有人从中进行必要的谐和，谐和财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的主要责任内容之一。

财务总监主要解决上述几个事，有志于财务总监职业的人，应当相熟到这此，并在自己的责任过程注意相关知识的学习，时刻注意积攒相关阅历，补上自己的短板，力争快速提高自己的能力，尽快抵达企业的要求。

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