娄底恒企会计：行政事业单位内控实施应注意四方面

来源：娄底恒企会计培训学校时间：2015/10/22 10:51:30

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娄底会计培训深入了解内控特征:我国行政事业单位内部控制标准是在深化调查研讨的根底上，总结以深圳市交通运输委员会为代表的我国行政事业单位内部控制胜利经历，分离中国实践，自创国内外研讨成果的根底上构成的。

另外，行政事业单位内部控制制度与企业内部控制制度也有实质差别，它与企业内部控制具有显著区别，如控制目的、控制要素、风险类型、监视方式等，因而，不能照搬企业内部控制的做法。

不同开展阶段以及单位担任人的偏好,都会影响单位内部控制制度。

行政事业单位内部控制要树立“以预算管理为主线，以资金管控为中心”的内部控制体系，以“预算管理为主线”的内部控制体系，会经过预算管控带动收支、资产、政府采购、工程管理等一切相关经济行为的内部控制。

内控是“一把手工程”

在控制环境中，指导的注重是最重要的要素之一。指导的注重与支持，将对营造和维持一种良好的控制环境起到十分重要的作用，也为内部控制体系的全面推行打下良好的根底。

内控要靠外力推进

行政事业单位的内部控制先天就缺乏内生动力。它与企业内部控制不同，投资者和债权人与企业有高度的利益相关性，企业经过内部控制体系能够进步经济效益，完成资产的增值、保值。施行内控能够进步企业的管理程度和形象，会增加股东的效益，因而，董事会能够监视运营者，大家都盲目地去控制，完成各自的目的。

内控必需经过信息化落地

“人控”不如“机控”，内部控制制度必需经过信息化才干有效施行，否则就会流于方式。行政事业单位经过将内部控制的根本请求固化在信息系统之中，能够完成对经济活动控制的自动化、实时化，并尽可能降低人为要素的影响，到达内部控制规范对各项经济业务约束的“自动”完成，从而进步内部控制的执行力，完成内部控制标准的落地。