娄底会计培训：找到风险与收益的平衡点

来源：娄底恒企会计培训学校时间：2015/9/26 8:52:21

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找到风险与收益的平衡点

事实上，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够的资金用于各种支出。

一直以来，在企业的各项业务运作过程中，现金流量与财务风险监测和控制就相互渗透、互相补充。放眼企业的整个生命周期，现金流量和财务风险始终是相互关联的。

中国商飞成都有限公司副总会计师左严强告诉记者，每个企业的现金流管理都应当是个性化的，因为每个企业所处的发展阶段和奉行的战略不一样。比如，对于一个处在高速成长阶段的中小型企业来说，它靠经营活动产生的现金流可以是负的，只要它能锁定中长期外部资金的支撑就好。而对于一个已经处在发展缓慢、高度竞争环境下的大型企业来说，它自身现金流的产生能力就很重要。此时，财务重组、业务重组、流动资本管理的改善，都会对企业的现金流状况产生深远的影响。

因此，在左严强看来，如果要想打造一个健康的、有真正竞争力的企业，那就绝不可以将现金流管理简单地理解成“有足够的现金应对危机”。

现金流是企业的生命线。如何确定最佳现金流量?答案或许就是：企业应该在降低风险与增加收益之间，寻求一个平衡点。