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随着社会的发展，企业为何存在，就是为了追求利益，追求利润是企业存在和发展的基础，追求利益的最大化是企业永恒不变的目的。然而，在目前企业管理会计应用过程中，往往将员工的薪酬与企业产品的销售挂钩，有的完全没把企业的利益考虑在内。湘西会计培训由此看来，企业的利润完全与员工的薪酬不同步。随着经济的发展，管理会计更为重要，薪酬模式下的管理会计也进入了全新的发展阶段，必须加强对管理会计应用与发展的研究，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径。
管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，湘西会计培训提示管理会计又称“内部报告会计”，以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。薪酬是指劳动工作者在所在的组织中，为自己的工作付出得到的货币性的和非货币性的劳动收入。薪酬管理是企业人力资源的合理开发与应用，薪酬管理在会计管理中的应用是用薪酬来管理会计事物，在薪酬管理模式下，根据企业员工的服务或工作绩效来分配工资，实现公平和公正。
但是目前，我国管理会计的应用中还存在相当的问题。首先，管理会计的理论与实践脱节，我国目前管理会计主要是引进国外最新研究成果上，并没有立足于我国自身的经济条件;其次，管理会计的发展不适应知识经济的挑战，我国现行管理会计教材大都是以工业企业例，研究领域狭隘，没有更上时代的脚步;其次，会计人员素质与管理会计要求有一定的差距，大多数会计人员只学习过一些管理会计知识，大多是处于纸上谈兵的阶段，有些会计人员职业水准也不是很高等;其次，管理意识尚待增强;其次，管理会计在会计电算化中的应用需要强化。目前在很多企业中，企业在管理会计过程上，薪酬的发放和企业利润没有联系起来，为了能让一个企业的利润和职工的服务联系起来，让企业和员工形成一个目标利益的一体化，实现企业利润最大化的同时实现员工收入最大化，要正确应用薪酬模式下管理会计。
萍乡会计学校提示薪酬模式下管理会计研究，第一，利用利润提成比例的方法设置薪酬，在某种程度上可以说实现全员营销，从而提高企业的利润;第二，利用时间系数的设置，可以提高企业员工的财务风险意识，对提升应收账款周转率也有很大作用;第三，利用利润提成的实际分配。
企业员工全员参与，共同关心企业的利润与薪酬体系，从而让员工与企业站在同一条战线，成为真正的共同体，实现企业的利益最大化。