应收账款的产生原因:
1.产品赊销,对方拖欠。
2.货物发出,货款未汇到或部分款未汇到。
3.职工借款未还。
管理方法:
1.建立相对独立的信用管理部门,坚持信用评估制度
2.建立客户管理档案对客户进行资信评价
3.实施具体的信用标准
4.制定最佳收账政策
5.加强财务基础工作,设置规范的应收账款账户
6.建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险的能力
7.发挥会计监督作用,及时掌握应收账款的变化情况
8.制定应收账款回收责任制
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