1.及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化,并作为制定销售价格和进行成本决策的重要参考。
2.优化成本决策,采取各种措施降低成本,从多个可行方案中选择生产每一个合格产品消耗活劳动和物化劳动最少的方案,使成本最小化,作为设定目标成本的基础。
3.第一是控制目标成本,第二是遵守各项法律法规的规定,控制各项费用、营业外支出和其他挤占成本。
4.建立成本责任制,加强成本责任考核。
5.评估成本计划,及时改进成本核算方法。
6.保管好成本和计算资料,每月装订成册,定期归档。
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