财务人员如何提升地位?如何快速晋升

来源：开封恒企会计培训学校时间：2021/6/4 11:02:50

其实我们财务人员想要提升自己在公司的地位、快速实现升职加薪我们需要注意三个关键性问题!

一、认知力的提升

第一步，我们需要找到和公司业务人员的共同语言，业务人员一般以事项为主，二财务人员则以科目和报表为逻辑核心，我们需要找到两者间的对应。这样我们才能让其他部门的同事认可你的做法，让领导支持你的观点。

第二步，从也才分离到业财融合，我们一定要去建立财务一体化，这样一来我们的工作才能做到有组织化、动态化、服务化、实用化、可视化!

第三步，实现自我认知的跃进

1)财务普遍地位不高，很多企业没有完整的制度和流程。

2)很多人抱怨老板不重视财务——其实是你没有展示出你对公司的价值。

3)有的工作老板没让你做，你如何争取到?——自己给自己找事情，让老板认可。

4)没有老板对降本增效拒绝。

5)你是否让老板放心很重要!——做事不偏激，稳、靠谱(长时间大量工作的反馈)

请记住我们的认知决定了我们做事的态度，进而决定了我们的行为和事情发展的方向和后果。

第四步：要学会选择，很多时候你的选择其实比你的努力更加重要，就像朝着相反的方向奔跑很难到达终点是一个道理!

第五步：学会理解战略和管理。管理可以解决降本增效的问题，战略则可以解决如何赢?如何实现增长的问题。所以我们一定要有一定的全局观和战略意识。

二、思维的转变

1.经营好报表就是管理企业，报表是企业的经济业务的反应，如何做出更加漂亮的报表是我们财务人员必须一直所追求的，这样一来就会给我们的业务发展提供了方向，进而也就给了我们企业管理一个正确的引导。

2.请记住成功的经验也许并不可取，守株待兔的故事就是给我们最好的启示。我们应该学会去找到问题的核心，找准切入点，然后去根据具体情况的分析来解决问题，万不可照抄照搬!

三、学会创新和变通

1.业财融合需要不同的形式，业财融合绝不简单是工作内容上的融合，还有更多的需要我们去融合，比如：思维、技能、知识、职能、沟通、目标等等!

2.通过创变提升自己，对此我们可以从以下几个方面来做：

①做好账、管好钱、报好税②控成本、优流程、提双效③把好关④立制度⑤服好务(正心态)、带好队伍⑥勤沟通(70%沟通)⑦抓计划、抓预测(包括预算)、找差异⑧善分析，会参谋⑨做事靠谱⑩坚持与重复