财务总监的主要工作有哪些

来源：清远恒企会计培训学校时间：2015/12/16 9:23:58

财务总监作为企业财务治理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的受权下，片面担任企业财务方面的义务，每家企业都非常注重筛选自已的财务总监，都愿望自已所选财务总监同时兼有高等会计师、治理睬计师，注册会计师的才能，最好还是一个沟通巨匠。企业对财务总监提出如此高的请求，财务总监的在企业中究竟应处理企业的哪些事件呢?详细有上面几个方向的内容：

一、审核会计报告

尽管财务在企业里要做的义务很多，但其中最基本的还是会计核算，财务总监作为企业的财务治理方面的最高组织指挥者，其重要的义务就是组织好企业的会计核算，企业一切的财务治理义务都是树立在及时、片面、实在的会计核算基本之上。会计核算是企业财务治理历程中的基本，同时义务又非常详细和冗杂，财务总监重要是组织会计核算，并不是要本人去做会计，进行会计详细操作，重要是组织企业会计核算体系的树立、相干财会、治理制度的树立，建立一个高效的会计机构，带出一支有战争力的会计团队，匆匆使企业会计核算契合国度的政策、契合企业的好处请求。会计核算的一切义务最终是以会计报告综合反应进去的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管运营历程中履行各项制度、政策的状况，监控企业估算履行历程与后果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的义务之一。

二、进行企业经济运动剖析

企业财务报告专业性、综合性对比强，很多财务数据也对比笼统，它只能综合反应企业的某些运营状况，至于其间蕴含的许多详细经济信息无法逐个反应，为保障治理者能读懂其中的内容，财务总监应应用本人的专业常识，通过对企业运营运动历程各方面的理解，应用所学的专业剖析方式，对企业经济运动状况进行综合剖析，写出对比体系、让其余治理者都读得懂的剖析报告，为企业最高决策者供给决策所须要的相干财务信息。

三、组织企业财务估算的编制、日常检讨等义务

随着企业范围的扩张，估算治理在企业治理中的重要性越显突出，财务治理也是如此，上了肯定范围的企业，财务治理重要也是缭绕财务估算来进行，财务总监作为财务治理方面的最高组织者，组织企业财务估算的编制那是理所当然的事，当然估算编制只是财务治理的初始，症结还在于履行，如何使履行不偏离原定计划，在履行历程中时刻进行估算的日常检讨必不可少，只要这样，才能真正做到事先有计划、事中有治理，预先有剖析，估算治理是财务总监必不可少的一件事。

四、组织企业老本治理，收缩企业老本

在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大局部商品在市场上都能找到雷同或类似的代替品，在这种状况下，产品的质量和老本就显得非常重要，在强烈的市场竟争中，老本在很大程度上抉择了企业盈利程度，抉择了企业命运，老本掌握是企业财务治理的重点，也是企业财务总监义务的重点之一，组织企业老本核算、老本治理、收缩企业收入，成为财务总监必需做好的一件事。

五、治理企业财务制度

企业是一个以营利为目标经济组织，组织治理具备个性，那就是法制化，以法治治理代替人治治理是企业开展的必定，财务治理作为这个经济组织治理中的一个重要组成局部，而且是中心局部，财务治理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和义务人，财务总监是这一法制化体系建立的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制订、贯彻履行、组织好对国度财政、财务、税收等相干法规的学习与履行，对制度的执前进行详查，以确保企业违法运营。

六、分配企业营运资金

人们常将企业的资金比着人体身上的血液，缺乏血液人就会逝世，即便不缺血，活动不畅也会生病，企业也一样，缺乏资金企业也完蛋，资金活动不畅也会涌现运营艰难。

企业的运营历程其实就是一项资金转化成另一项资金的历程，从货币资开端经过储藏资金、消费资金、销售资金这几个阶段，一个循环最后再回到货币状况，一直往复，一刻也不能停留，在企业资金的循环历程中，为确保资金需求量、活动顺畅，须要人来合理分配资金，对企业营运资金治理是企业财务治理的重要内容之一，也是难度对比大的一项义务，如何合理分配企业营运资金，保障企业血液顺畅活动，是财务总监日常义务之一。

七、为企业消费与开展融资

资金对企业的重要性不必多说，在企业消费运营历程中，资金的需求量是随着消费运营的变更而一直变更的，但是因为种种起因，企业不能够预备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业运营所须要的整个资金，绝大多数企业须要通过资本市场、金融市场、运营市场去筹措企业运营所须要的资金，筹措企业消费运营、投资开展所须要的资金是财务总监的重要义务之一。

八、进行企业征税谋划

依法征税是每个企业应承当的法定义务，为国度建立多完成税收，依法征税，对每个企业来说都是一件非常荣耀的事，但无论如何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有好处，特殊是当企业急需资金时。企业要做到既依法征税，又要防止资金过快、过集中流出，就应该进行业务调理、征税谋划，通过征税谋划，在遵照国度法规的基本上，合理调理企业税负，调理资金活动，这是企业财务总监的义务之一。

九、参加企业投资决策

企业除消费运营外，投资也是抉择企业命运的一项重要义务，假如说日常消费运营抉择企业短期的生活状况的话，投资则抉择企业久远生活与开展，企业作为一个以连续运营、寻求开展的营利性组织，为了久远开展投资必不可少，财务总监作为企业财务治理方面的最高组织者，作为财务方面的专业人事，踊跃参加企业投资决策，组织对投资蒙受力剖析、投资经济效益剖析，并要筹措投资所须要的资金，参加企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。

十、和谐各方面财务关系

财务部门作为企业组织中的一个局部，财务治理作为企业治理体系的重要内容之一，财务不能够独立于组织、治理体系之外，必定要与相干部门、单位发作各种关系，要最大地施展财务治理的效用，与各部门、各单位亲密配合必不可少，与财务发作关系的部门非常多，除企业内部推销、消费、运营等各个部门外，企业内部联络部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、政府等，财务要与这么多部门发作间接关系，少不了有人从中进行必要的和谐，和谐财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要义务内容之一。

财务总监重要处理上述几个事，有志于财务总监职业的人，应该熟悉到这此，并在本人的义务历程注重相干常识的学习，时刻注重积累相干经历，补上本人的短板，力争疾速进步本人的才能，尽快到达企业的请求。

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