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网上报名成本会计的具体责任主要有四项：
(1)正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成状况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，误解企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化状况，并作为制定售价、作出成本决策的主要参考资料。
(2)优化成本决策，确立主旨成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可以的条件下，采取各种降落成本的方式，从若干可行计划中选择消耗每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的计划，使成本最低化作为制定主旨成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务静止时都能自觉地推敲和注重降落产品成本的要求，把所费与所得进行对照，以提高企业的经济效益。
(3)增强成本控制，防止挤占成本。消除效益。增强成本控制，首先是进行主旨成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵循各项法规的规矩，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
(4)建立老转责任制度，增强老转责任考核。老转责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规矩，是提高职工降落成本的责任心，发挥其主动性、积极性和发现力的有效方式。建立老转责任制度，要把完成成本降落责任的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成假相结合;各责任单位与个人要承担降落成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。实行老转责任制度时，成本会计要以责任者为核算对象，按责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告，并报各责任单位或个人的实际可控成本与其主旨成真绝对照，提示区别，寻找发生原因，据以一定奖惩并挖掘进一步降落成本的潜力。
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