不同成本方法下的成本内涵

来源：佛山恒企会计培训学校时间：2015/12/18 9:59:18

将传统的成本管理体系和有效产出体系对比可知。传统的成本体系需要分摊间接费用，而有效产出会计不分摊;传统的成本体系认为库存是资产，有效产出会计认为库存是负债;传统成本管理认为降低成本优先，局部效益最大化，以成本进行价值衡量，而有效产出会计以增加有效产出优先，整体效益最大化，以顾客感知进行价值衡量，简单易行。

综上所述，有效产出会计通过以下几个方面对传统管理会计框架进行重构：

第一，彻底打破成本核算的巢臼，主张以降低浪费为原则降低原材料成本和运营费用;

第二，以瓶颈资源生产能力取代成本，作为产品品种决策等的依据;

第三，绩效考核以有效产出为基础;

第四，重塑预算体系，将预算管理的重点放在资源配置上，分为瓶颈资源预算和非瓶颈资源预算;

第五、重构内部管理报告体系，以瓶颈资源为中心构建运营分析体系和财务分析体系等等。

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