珠海恒企会计：企业财务预算的两个方面

来源：珠海恒企会计培训学校时间：2015/12/10 10:16:23

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1、投资预算打点

投资抉择妄想过程是投资预算的编制、分歧预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、刷新、更新，在可行性研究的基本上对何时进行投资、投资若干好多、资金来历、获得收益刻日、投资回报率、每年的现金净流量、需要若干好多时刻收受接管全数投资等等。借助于计较机成立投资预算决议企图模子，把采集到的经济信息、投入产出转化为数目，优化组合成不同的预算方案，并进行方案的优选。

2、经营预算打点

公司在某一时代为实现经营方针而编制的打算，描述了在该期间发生的各项根基勾当的数目尺度，搜罗发卖预算、出产预算。直接材料采购预算、人力资本预算、间接成本预算(搜罗制造费用预算、行政打点费用预算、销售费用预算和财政费用预算)、经营损益预算、现金流量预算。经由过程成立预算模子，把销售预算等各分部的预算输入出产经营预算模子进行模拟，优化组合，选择最佳预算方案为执行方案。经营预算同样反映了公司的营业量、收入与支出一览表。向公司及各部门主管诠释若何达到工作目的，预算项目和数目是否合理，明晰各个部门每个工作责任者的工作标准是什么。