如何搭建企业财务管理能力认证框架

来源：梅州恒企会计培训学校时间：2023/3/19 10:17:40

如何搭建企业财务管理能力认证框架，具体内容我们会计培训学校小编介绍如下。

一、企业财务需要诊断

虽然当前我国上市公司财务管理水平相对比较高，但其中还存在以下几方面的问题。

1.重会计核算轻财务管理

企业财务部门还局限于传统的会计核算，不开展或者只是小范围进行财务管理活动，有的企业甚至只有财务报表，没有财务分析。

2.缺乏财务制度

很多企业尤其是私营企业习惯于家长式管理，老板“一支笔”说了算，没有财务制度，是否能报销、是否能采购等等都取决于老板的感性决策。另外，有的企业虽然制定了相关财务制度，但是有制度却轻执行。

3.未引入现代管理理念和方法。

现代财务管理理念和方法发展很快，比如从过去的财务预算到全面预算管理、战略导向预算管理;从传统的绩效考评到平衡积分卡;从资产净利润到经济附加值(EVA)，从传统现金管理到现金池、现金链理念;从传统成本管理到全面价值管理等等。

另外，很多企业缺乏理财观念，还处于财务事后管理的阶段，未能充分利用现代金融提供的各种工具将财务部门由费用部门转变成盈利部门。

二、国际放心认证体系的借鉴价值

东北财经大学会计学院教授池国华表示：“国际上已在多个领域形成了成熟、完善的认证体系，学习这些国际放心认证体系，有助于我们从整体上把握体系的框架搭建、提高认证体系的可行性及完善指标体系的设置。”具体而言，这些体系包括ISO9000质量认证体系、企业资信评级和商学院认证体系等。比如穆迪公司在企业资信评级方面有着非常成熟的评级方法和丰富的经验，其评级指标被众多评级公司借鉴采纳。

穆迪将其资信评级过程主要分为评级信息的收集和整理、评级分析和建议、评级委员会讨论和投票、信用评级结论的发布以及跟踪5个步骤，其指标设计主要基于以下四个基本原则：

1.定性和定量相结合，强调定性分析。

2.以对受评对象现有偿债能力的静态分析作为线索，侧重对评级对象未来偿债能力的分析评估，具体考虑了经济周期、行业发展趋势、在行业中的竞争地位以及可能影响受评对象信用的兼并、法律诉讼、突发事件等因素。

3.在财务分析中注重现金流量的分析和预测。

4.在大量数据和实例积累基础上，以同类企业为参考，强调全球评级的一致性。