财务人如何给自己增值

来源：宜昌仁和会计培训学校时间：2022/3/21 15:00:30

管理会计初长成“三步曲”

步建立管理会计体系思维

认知是人类世界的壁垒。许多财务人员局限于财务思维工作，那就无法进一步打开职场之门。将管理思维用于职业工作中，将全面预算管理与绩效管理，成本管理与决策分析，风险管理等管理工具整合运用。才是促进企业战略目标实现与价值创造力的提升，也是管理会计未来的方向。

第二步，学习管理会计知识

实干兴邦，模糊的思维肯定是不够的。对于会计来说，必须要考取相应的证书，在财务届，证书就是颜值。

目前没有公认的管理会计资格认证。而美国管理会计协会已有百年历史，从历史角度和经验丰富角度我们应该学习美国管理会计知识体系。

CMA被称为业界mini-MBA，由于其知识将管理与财务结合在一起，因此对于管理会计来说，学习CMA的知识体系是实用的。

目前越来越多企业选择海外上市，同时大量企业涌入市场，美国会计准则和财务体系将有更广阔的应用市场。

CMA考试内容精简但全面，对于工作量大的财务人，从时间成本来看，学习CMA是佳选择。

CMA的学习已开始走入各大高校北京大学、对外经济贸易大学、中央财经大学、上海财经大学等六所国内高校近日宣布，正式获得美国管理协会(IMA)管理会计课程认证，成为批通过国际管理会计教育体系认证的学校。

仁和会计教育CMA中文培训项目：

仁和会计教育是会计实战培训品牌，历经16年的发展，为社会持续输出了近百万财务人才，强大的师资和专业化的功底深受社会各界好评。

仁和会计教育与美国IMA协会合作，引入CMA美国注册管理会计师培训，学以致用的知识体系让财务人员站在管理的角度深刻理解财务工作，关注企业内部实际经营业绩和成本控制，增强财务管理和运作的能力，做新时代企业需要能创造利润与财富的财务管理人才!

第三步：将知识应用到企业

克服影响管理会计推进的阻碍的好方法就是赢得高层的支持，让管理层意识到管理会计对于企业成功的价值，这在管理会计成功落地过程中有着关键作用。

为了更好发挥财务职能的作用，应当为财务职能发挥有效性创造条件。首先，应建立财务管理为基础的企业管理系统，第二，财务人员应该提高工作质量，增强财务预测、预算管理、控制和分析的综合能力。