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增量预算的概念
增量预算的优点
增量预算的缺点
增量预算的概念
增量预算又称调整预算,是指以基期的业务量水平和成本费用消耗水平为编制预算的基础,根据企业预算期的经营目标和实际情况,结合市场竞争态势,通过对基期的指标数值进行增减调整而确定预算期的指标数值方法。
增量预算的优点
(1)预算编制工作量较少;
(2)可以避免各项生产经营业务和日常各级各部门的各项管理工作产生剧烈的波动。
(3)预算是稳定的,变化是循序渐进的。
(4)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门。
(5)系统相对容易操作和理解。
(6)容易实现协调预算。
增量预算的缺点
(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;
(2)不能拥有启发新观点的动力;
(3)没有降低成本的动力;
(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;
(5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。
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