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网上报名1、费用项目和产生费用的工作量对应清楚,工作过程有简要说明.
2、费用计算过程中的计量单位、数量、单价等写清楚.
3、特别情况也写备注.
提高预算的适用性
1、机构自身有核算真实的项目成本,了解自身与资助方的差异程度.
2、编制时,参考同类项目历史数据为基础,充分考量风险,务必"没漏项","没少量".
3、发挥不同人员的作用协同编制,过程中,彼此充分沟通.
【项目人员】有项目开展经验,清楚项目实施地条件与开展活动所需的各类物资与条件,提高预算与实际的吻合度.
【财务人员】了解项目应承担的管理成本、税务、物价等信息,避免预算遗漏机构管理成本.
【机构负责人】审核总预算的合理性,如:人员成本是否符合组织的薪酬体系,管理成本是否全面,满足组织管理与发展的需求.
满足出资方要求
1、费用名称与项目计划一致.
2、遵循市场价格,如:物资采购.
3、了解资助方对各项费用的特殊要求,举例人员成本.
a.不支持人员工资,需自筹.(如广州市公益创投)
b.不支持全职人员工资,但支持根据活动内容给项目人员合理的劳务报酬.(如:深圳福田区社会建设专项资金)
c.一般情况下,基金会资助的项目人员成本应低于项目运作成本.
4、了解资助方通常的比例要求.
a.管理成本:总预算5~10%.
b.不可预见费:总预算2%或3%,某些资助方要求使用前提前申请.
c.传播推广费:总预算2%~5%.
自贡恒企会计培训学校：http://453.qxqyw.com/
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