老板对财务的支持,不能只是嘴上说说,真正支持是拿出真金白银,提供平台空间,拿出用武之地,配以人、财、物的资源的支持,给予授权,赋予更多的目标任务使命。比如全面预算、内控控制、ERP系统、资本运作等等,合适情况下真正支持财务来做,来做才能做出成绩和价值。
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