如今,新兴科技的迅猛发展不仅冲击着企业的商业模式和工作方式,也为逐渐走向台前的财务总监带来了不小的挑战。从制定公司发展战略,到支持、推动甚至引领公司变革,财务管理者积极参与了公司经营的全过程。他们需要具备怎样的技能来迎接机器人技术带来的挑战,又如何应用新技术结合大数据来推动企业增长?这是关系到企业续存发展的关键议题。在过去,财会人才的专业技能经受住了时间的考验。但随着机器人的崛起,社交、移动和云计算的快速发展,很多财务领导者可能会在下一步“雇佣”机器人来打造一个更加有效和高效的企业。财会人才必须主动转型,更新自己的技能,才能继续走在时代前沿。