完善内部控制审计的对策

来源：淄博仁和会计培训学校时间：2022/12/14 9:41:28

一是建立有效的内部控制审计程序。

根据企业内部控制，拟定出符合各企业特点的内部控制框架，将内部审计机构作为其中的一部分，用来监督内部控制的其他环节，使内部控制审计发挥出重要的作用。

建立健全内部控制审计机构，进行科学的分工与制约。

经济业务较为复杂、规模较大的企业，应该在企业内部设置审计部和审计委员会，由其与监事会一起，对总经理、董事会和股东大会等权力机构负全部责任，由此监事会、审计部及审计委员会之间形成了在业务指导上的密切关系。

二是提高对内部控制审计的重视，保证其权威性。

企业应当根据有关法律法规及其配套办法，完善内部控制制度体系，制定出企业的内部控制制度并付诸行动，并用书面等其他适当的形式保存好内部控制建立与实施过程中的资料或者相关记录，确保内部控制在审计过程中的可验证性和权威性。公司应通过制定行之有效的内部控制审计办法，在完善内部控制制度的基础上夯实内部控制审计，为公司内部控制审计实施提供有力依据。

三是推进内部控制审计标准化。

内部控制审计标准化的基础是管理标准化，核心是实务标准化。实践证明，提高审计工作水平是内部控制审计管理标准化的有效途径。一些内部控制领先的上市公司是在吸收了国际成熟监管技术与理念的基础上，逐步实现内部审计运行规范化和管理方式化，持续不断地推进了内部控制审计标准化，促进了内部控制审计的审计质量与履职能力的提升。