【提问】在正常的施工中影响工程进度的主要因素有哪些?如发现实际进度远远落后于计划进度,需要采取什么方法和措施?
【解答】影响工程进度的主要因素有:施工管理、施工资源的投入、施工环境、工程的难易程度等,如发现实际进度远远落后于计划进度,应立即通知承包人采取必要的措施加快工程进度,如在发出通知14天内承包人未能采取加快进度的措施,致使实际工程进度进一步滞后,或承包人虽采取了一些措施,仍无法按交工期交工时,监理应立即通知业主,并通知承包人。
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