1、工程总承包企业应建立涵盖工程总承包的质量管理体系,以规范工程总承包项目的质量管理。
2、项目质量管理应贯穿项目管理的全部过程,坚持“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程的质量控制。
3、项目部应设立质量管理人员,在项目经理领导下,负责项目的质量管理工作。
4、项目质量管理应遵循下列程序:
1)明确项目质量目标。
2)编制项目质量计划。
3)实施项目质量计划。
4)监督检查项目质量计划的实施情况。
5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
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