进销存流程,简单的说是:采购流程管理、销售流程管理、库存流程管理?.接到订单后,首先跟办公室回报,确认接单,联系生产部门,安排生产,您这说的供应部是您产品原料的供应,如果是这样那应该在生产之前联系,待生产完毕,货入库,跟库房沟通具体数量,再就是客户打款、安排发货了.
库存流程
1、汇总当月入库情况.
2、汇总当月出库情况.
3、按出入库单分类登记明细帐.
4、汇总当月库存盘点明细表,出现盈亏注明原因,报相关部门及.
采购流程
1.厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认
2.是否殷实可靠的生产厂或直接进口商
3.其他经销商价格是否较低
4.经成本分析后,设定议价目标
5.是否必要向厂商索取型号比较
6.价格上涨下跌有何因素
7.是否必要开发其它厂商或转外购
8.规定几万元以上的案件呈副经理议价或设定议价目标
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