预算资金管理中存在的问题

来源：华阳恒企会计培训学校时间：2023/1/28 9:49:45

(1)对预算编制的重要性认识不足。根据预算管理的要求，事业单位必须根据事业发展的计划和任务，编制年度财务收支计划。预算管理作为一个系统，相关部门在预算管理中的基础作用是很关键的，没有单位的高度重视及相关部门的积极配合，预算的编制肯定是一纸空谈，但实际上预算管理只是财务部门的事，预算编制与考评都是财务部门一手完成。

(2)预算编制方法不科学。多年来，事业单位预算编制采取的是“上年基数加增长”的方法，虽较好地发挥了财政总量控制的优势，但实际操作中，为满足“财政控制数”和争取资金的要求，一些单位在申请预算时，为了增加经费的充足，都在需求数上上浮一定比率，预备上级主管部门削减，歪曲了预算编制的目的。采用“上年基数加增长”的方法编制的预算，并没有充分考虑事业单位发展的规模和速度，也没有认真评价所提供的服务与效益，只是简单地采用在往年预算的基础上增加一个系数的增量预算法。

(3)预算编制时间仓促，难以增加预算编制的准确性、科学性，使预算缺乏严肃性。根据《中华人民共和国预算法》和《中华人民共和国预算实施条例》的有关规定，财政预算草案从编制到批准经过“两上两下”的编制程序。而事实上从编制到批准的时间往往比较短，在编制预算时极易造成基本数据调查不清，项目论证不充分，不能做到全面细致、科学合理，使得预算安排先天不足，有可能既缺乏深入实际的调查研究，又缺乏广泛细致的科学论证，带有很大的草率性和盲目性。

(4)预算执行中支出管理控制不严、随意性较大。在预算执行过程中，支出审批制度不严格，随意扩大开支范围，随意改变资金的用途，“专款不专用”的现象经常发生。财政部门核定人员经费有一定的标准，但一些事业单位为了提高标准，不顾人员经费的定额，占用公用经费。预算资金用尽后，又随即申请追加预算，致使预算编制无法发挥其作用，影响了预算的放心性。

(5)预算外收入管理不规范。一些单位未将应纳入单位预算管理的预算外资金统一纳入单位预算，进行“统一管理，统一核算”。部分部门隐瞒、截留、挤占财政资金和其他收入，设置账外账、私设小金库，诱发贪污腐败现象。