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干货!如何在项目开发早期更好地获取外包支持有效的准备


来源:长沙天琥设计培训学校时间:2019/1/14 11:23:05

一.交流态度:

良好的态度是合作的第一要素,这个刚才已经说了。绝大部分人都不愿意跟自己不喜欢的人交流。既然都不愿意交流,勉强交流,信息肯定就不是100%交换,就会增加交流的次数和时间,从而降低沟通效率,增加了成本。

二.充足的准备:

1. 文档准备

项目组在外包前,应该对自己需要的信息做一次梳理,如:游戏题材、世界观、美术风格、资源量、制作周期、制作类别、输出样式等,制作成文档。CP也是游戏制作的参与者,如果想要更好的合作,必须拿出诚意和信息让他们了解项目,这样CP才能更好的理解需要制作的需求。之言片语的描述,只会增加沟通成本。

这里需要提供两个文档:

第一份是一份需求文档,里面包含:需求的制作类别、需求的数量、详细的需求描述、需求的制作周期、需求的跟进人联系方式。

第二份是一份美术制作规范文档,里面包含:输出大小规格、输出文件样式、实际使用场景、最终使用环境、风格参考图、最终完成效果范例、制作中的技术要点描述(比如,要留白啊、头身比啊、是否要透明背景、配色要求啊等等,根据项目实际需求填写)

这里需要特别说明下,CP公司在目前的市场环境下,大致分为两类,一类是主动承担工作的,这一类的CP公司,会承担更多的设计工作,提供更多新的想法和建议。这类CP公司主要存在于国外,国内也有极少数几家。第二类是被动承担工作的公司,这一类的公司主要是扮演资源的制作方角色,把项目组的想法直接实现,极少承担设计工作。在国内绝大多数的CP公司是这类公司。这也是由国内的业界环境决定的。由于国内大部分公司没有承担设计的能力,所以项目组在准备需求的时候,要尽可能的详尽,越详尽CP越知道项目组想做什么,减少不必要的沟通成本。

2. 确定想法

在前期尽量确定需求方案的描述内容和实际需要东西的大致方向。避免后期的需求变更,减少摇摆不定的想法。需求变更等于重做,会增加沟通的时间和成本。


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