1、采购组应建立采购变更管理程序和规定。
2、采购组接到项目经理批准的变更单后,应了解变更的范围和对采购的要求,预测相关费用和时间,制定变更实施计划并按计划实施。
3、变更单应填写以下主要内容:
1)变更的内容。
2)变更的理由及处理措施。
3)变更的性质和责任承担方。
4)对项目进度和费用的影响。
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