会计人员需要懂的问题

来源：长恒恒企会计培训学校时间：2022/4/8 17:06:12

第一，财务制度规范

好的公司财务部需要有一套完整规范的财务制度，必须明确财务部的职责范围，各个岗位的工作内容，财务部整体工作流程，各项开支、借款、报销的审批制度，最终保障公司财务的合法权益。公司财务一切运营按部就班，合理合规的进行，会计人加入这样的公司，会感觉很舒服，工作自然有动力。

相反，在不好的公司中，财务部一定是非常混乱的，不仅工作内容交叉严重，工作流程也非常混乱。当出现财务问题时，由于工作岗位职责划分不明确，最终会导致互相推卸责任，让人心灰意冷。

第二，老板是否懂会计常识

有人问：老板为什么要懂财务，老板懂财务还要会计干嘛?这是赤裸裸的不负责任的想法!打个简单的比方：难道家长把孩子送到学校就可以一切都放手不管了吗?绝对不是!

老板不需要精通会计，但是最起码要有会计常识。每个月要缴纳多少税金，什么业务需要开什么样的发票，了解成本和费用之间的关系，每个月现金发生额……太多东西都是需要老板来学习的。注意：这里提醒一下各位老板，你自己的钱和公司的永远是两码事!!!(这点最让会计人生气)

会计伙伴们，如果老板不懂财务常识，还喜欢用自己外行的理解来瞎指挥，那么未来的日子可想而知啦。

第三，财务部门在公司地位

随着时间的推移，社会的进步，财务部门在公司扮演着越来越重要的角色。不再是简单的记账、算账、做报表、开发票、报销、借款这些基础的内容。企业财务规划、财务分析、参与公司决策、规避财务风险……这些才是未来财务部门的核心价值所在。

但是，依然有很多公司的老板和其他部门认为，财务部就是记账的呗，还需要啥功能。这种思想就导致财务部在公司的地位很低很低。长期被这种思想所禁锢，财务部就真的变成了边缘化部门啦。继续在这种环境下工作，只会让自己不断贬值。

第四，工作时长问题

薪资待遇是个不得不谈的话题，也是选择公司的首要条件，但是工作时长也是一个不能回避的话题，尤其是双休和加班。会计工作是一个双休并不是很稳定的工作，和公司主营业务有很大关系，如果是以销售为主的中小公司，双休往往很难达到;同样，加班也是如此。对待加班，很多公司采取比较人性化策略，比如为员工提供免费的加班餐，加班打车费用报销，加班太晚第二天可以选择调休等等。

财务是一个非常需要清醒头脑来工作的岗位，休息是非常必要的，在高强度加班的工作环境中，一旦出现财务问题，会给公司带来巨大的麻烦。因此，会计人选择一个比较人性化的单位是对自己身体和公司财务双重负责的表现。