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财务人员必备的管理会计技能


来源:长恒恒企会计培训学校时间:2022/4/8 17:07:03

一、企业经营成果的最高绩效指标

1.损益、资产、资金的关键

2.效能、效率、风险的承担

3.杜邦分析的精进

4.股东最大的利益

二、营业循环的效率与资金的风险指标

1.资产的三大周转率指标

2.损益两平的运用

3.纯益率的两大指标

4.资金策略的影响

5.营运杠杆度与财务杠杆度指标影响

三、掌握支出的分类与习性

1.变动成本与固定成本

2.机会成本与沉没成本

3.期间费用与销货成本

4.标准成本与预算成本

四、财务管理中弹性预算与产品成本计算的观念重点

1.差异分析的标准

2.差异分析的技巧

3.分析收入与销货成本差异比较的不同

4.产品成本计算的重点

五、毛利率差异的责任金额归属

1.会计原则让毛利率的分析变复杂

2.营业部门的责任金额计算

3.工厂部门的责任金额计算

4.采购部门的责任金额计算

六、损益改善的指标设定与运用

1.影响销售额关键销售数量的两大指标

2.原物料差异的两大指标

3.成本计算中产能目标的设定

七、营运五力的机能指标

1.产品面

2.销售面

3.人力资源面

4.研发面

5.财务面

八、财务管理中管理会计不能不了解的技能

1.ABC作业基础成本会计制度

2.JIT即时管理系统

3.EOQ经济订购量

4.学习曲线


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