物资供应计划实施中的检查通常包括定期检查(一般在计划期中、期末)和临时检查两种。通过检查收集实际数据,在统计分析和比较的基础上提出物资供应报告。控制人员在检查过程中的一项重要工作就是获得真实的供应报告。在物资供应计划实施过程中进行检查的重要作用有:
1)发现实际供应偏离计划的情况,以便进行有效的调整和控制;
2)发现计划脱离实际的情况,据此修订计划的有关部分,使之更切合实际情况;
3)反馈计划执行结果,作为下一期决策和调整供应计划的依据。
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