项目采购计划管理规定

来源：孝感优路教育时间：2022/4/30 18:11:05

1、采购计划由采购经理组织编制，经项目经理批准后实施。

2、采购计划编制的依据是：

1)项目合同。

2)项目管理计划和项目实施计划。

3)项目进度计划。

4)工程总承包企业有关采购管理程序和制度。

3、采购计划应包括以下内容：

1)编制依据

2)项目概况

3)采购原则，包括分包策略及分包管理原则，安全、质量、进度、费用、控制原则，设备材料分交原则等。

4)采购工作范围和内容。

5)采购的职能岗位设置及其主要职责。

6)采购进度的主要控制目标和要求，长周期设备和特殊材料采购的计划安排。

7)采购费用控制的主要目标、要求和措施。

8)采购质量控制的主要目标、要求和措施。

9)采购协调程序。

10)特殊采购事项的处理原则。

11)现场采购管理要求。

4、项目采购组应严格按采购计划开展工作。采购经理应对采购计划的实施进行管理和监控。