如何做成本分析

来源：南部恒企会计培训学校时间：2022/7/10 16:00:56

(一)成本分析之工作内容

成本分析系指就供应商所提报的成本估计，逐项作审查及评估，以求证成本的合理性与适当性。通常，成本估计中应包括下列的项目：

1.工程或制造的方法。

2.所需的特殊工具、设备。

3.直接及间接材料成本。

4.直接及间接人工成本。

5.制造费用或外包费用。

6.管销费用及税捐、利润。

采购讲堂：如何做成本分析

换言之，成本分析也就是查证前述各项资料的虚实，这包含了两项工作：

1.会计查核工作：必要时，可查核供应商的帐簿和记录，以验证所提供的成本资料的真实性。

2.技术分析：系指对供应商的成本资料，就技术观点所作出的评估，包括制造技术、品质保证、工厂布置、生产效率及材料损耗等，此时采购部门需要技术人员的协助。

采购讲堂：如何做成本分析

(二)成本分析之运用

采购人员要求进行成本分析，通常以下列情形最为常见：

1.底价制定困难。

2.无法确定供应商的报价是否合理。

3.采购金额巨大，成本分析有助于将来的议价工作。

4.运用制式的成本分析表，可以提高议价的效率。

采购讲堂：如何做成本分析

至于，采购人员如何增进自己从事成本分析的能力的呢?下列是可以加强的途径：

1.利用自己的工作经验。

2.和厂商学习(了解他们的制程)

3.建立简单的制度如成本计算公式等。

4.养成分析成本、比价和议价的观念。