如何管理和控制企业产品成本

来源：广州仁和会计培训学校时间：2022/11/11 9:21:04

随着市场的发展，目前我国大多数企业现有的成本管理体系已经不再适合企业的发展需要，建议企业应该要勇于创新，需找到适合企业发展的新的管理方法。在激烈的市场竞争中，一个企业如果想得到比较好的发展，就要能够提供优质、低价的服务。而如果想要降低产品的价格，就应该要在不影响质量的前提下尽量降低产品成本，除此之外还应该要考虑对于成本进行科学的管理，因此增强对于成本的管理也是非常必要的。为了增加企业的生存与发展，对于成本加强管理与控制有着极其重要的意义，找出并且解决企业在成本管理过程中存在的问题是极其必要的，有利于企业实现自身的战略化目标。

(一)将成本计算和企业经营相联系

企业的经营管理与产品成本的核算相联系，把成本的核算当作产品成本管理的重要组成内容之一，不应该仅仅只对企业的生产费用进行记录以及计算，还要在生产费用发生以前进行适当的控制与核查。

把企业的经营管理和成本的核算相互联系，从成本管理的角度去做对于成本的核算，所提供的关于成本的信息应该要符合企业发展的需求。简单来说，就是既要考虑怎样进行成本核算，又要考虑需要计算的成本种类和计算的程度等因素，这些都是需要从管理的角度考虑的内容。在管理需要得到满足之后，还要理清进行的顺序，让实行的步骤有条理，才可以取得比较好的效果。

(二)选择合适的计价以及转接方法

在企业进行生产与经营时，会消耗各种劳动。在这些劳动费用的消耗过程当中，对于财产物资的消耗具有很大的比例，所以对这些物品的计价方式是否合适，价值转结的手段是否恰当，都会对计算成本的准确性造成比较重要的影响。而对于财产物资的价值转结有许多种方式可以选择，例如在流动资产里材料依照实际的成本来计算价格。为了能够可以正确的算出生产期间的各项费用以及产品的成本，都理应依据企业自身的情况来找出合理科学并且简便的方法。而且一旦确定了产品成本的核算方法，就不应该随意改动，这样才可以让成本信息保持可比性。

(三)合理划分生产成本与期间费用的界限

就一般意义而言，成本费用泛指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费。企业的成本费用，就其经济实质来看，是产品价值构成中两部分价值的等价物，用货币形式来表示，也就是企业在产品经营中所耗费的资金总和。公司中的经济活动是各种各样的，费用的支出也是多方面的，不同性质的费用支出，归列不同的费用项目。正确区分生产成本与期间费用的界限是必要的。生产成本较终要进入产品成本，通过产品的销售结转到损益科目，影响利润;而期间费用，在计入的当期就要影响本期利润。

目前国内大多数企业存在的成本管理体系已经不再适合企业的发展需要，因此企业应该要勇于创新，需找到适合企业发展的新的管理方法，把理论的探讨以及实践的需要相互结合在一起，依据自身的特点找出适合的成本管理方法，有效地降低企业产品的生产成本，提高企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争之中生存下来并发展壮大。