1、各分公司有自身的财务部门,有独立的二级账户,有财务管理权;
2、减少现金沉淀,提高资金利用效率和效益;
3、实行收支两条线管理,真实反映分公司财务状况;
4、整合融资资源,统一对外借款,有利于降低资金成本;
5、慎重对成员企业放款,减少财务风险。
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