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如何提升会计工作价值


来源:上海仁和会计培训学校时间:2023/3/16 12:24:29

从无到有的工作

如果你到了一个公司,发现财务部既不组织开展预算,也不做财务分析。你能把这些工作推动起来,实现从无到有,这自然属于创新性工作。实际上,在财务管理基础薄弱的公司,会计人员更容易在从无到有的工作推动中体现自身价值。

对基础薄弱的工作进行改进

大多数情况下,我们需要推进的工作都会有一个基础,只是这个基础太弱了。譬如税收筹划、内控建设、流程规划、制度建设,如果会计人员能发现其中的不足,加以改进、完善,这等于是站在前人的肩膀上搞创新。

制定新的制度流程

公司业务推进的过程中,会有很多问题是之前没有考虑到的或没有考虑成熟的,如果会计人员能对这些问题加以梳理,总结出其中的规律,并提炼出系统性的解决方法,这将是一个暂新的高度。能独立编写财务制度的会计人员需要有丰富的实践,需要有缜密的思维,也需要有良好的文字表达能力。

工作经验总结输出

虽然会计工作例外事项与新生事项不多,如果会计人员能有深度思考,也可以在简单重复的工作当中找到规律,使之表格化、流程化、模板化、标准化,这四化是职业化的体现。

帮助业务改进管理

财务如果不容融入业务,财务所能提供的服务只能是低价值的。如果会计人员能通过对财务数据的分析,发现业务环节存在的问题,一起帮助业务解决问题,这是较容易得到认可的举动。财务人员在成本控制、本量利分析、存货管理、应收管理、资金管理等方面是可以发声的,也容易做出成绩。

如何提升会计服务意识

(一)加强思想教育,增强服务意识

“你可以达到成功的较高峰,也可以停顿在无望的悲叹中,而这一切都取决于你拥有怎样的意念。”可以说,意识是灵魂,有了强烈的服务意识才会在日常财务工作中自觉地作出服务行为,为企业内部、外部提供高质量的服务。

(二)加强业务学习,提高财务服务水平,建设学习型团队

有了服务意识,有了服务行为,没有高水平的服务,仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识,来自于娴熟的业务处理能力。同时,具备了专业素质,还需要了解业务活动,熟悉业务流程,熟悉业务活动全貌,才能真正了解业务部门的需求,才能针对不同的需求提供优质及时的服务,提高服务水平,促进业务的拓展。

(三)加强科学管理,增进服务效果

市场竞争激烈、企业不断发展、经营模式不断创新对财务工作提出了更高的要求,要求财务人员更新观念及提供的服务。

(四)加强专业判断,正确处理好财务监督的原则性和财务服务的灵活性的关系

所谓财务监督的原则性是要求我们严格执行财务制度,执行财务纪律,维护企业利益,这是原则性,我们不能违背,否则就要犯错误,企业利益就会遭受损失。所谓财务服务的灵活性,就是在提供财务服务时,对照财务制度,加强专业判断,充分把握事件的实质。


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