中、大型企业财务岗位如何规划

来源：张家港恒企会计培训学校时间：2023/4/6 9:42:32

中等企业财务岗位规划：

中等规模的企业大多会有一名财务负责人，头衔可以叫财务总监、CFO、总会计师，财务总经理……。财务部一般由会计核算和财务管理两部分构成。可能各设两个主管，一个叫会计主管，一个叫财务主管。会计核算岗位主要包括一到两名出纳，费用会计、总账会计、会计主管等多名会计。财务管理主要包括职能预算、分析、项目管理、资金管理等。

大型企业财务岗位规划：

大型企业财务管理的特点是，财务分工明确，制度完善，流程清晰，需要个人的职业判断比较少。我曾把大企业的会计人员分为了五个层级：基础会计，中级会计，管理会计，会计，会计。

1)基础会计：从事出纳费用报销开票这样的工作。往往是由会计新人或是学历比较低的会计人员担任。

2)中级会计：从事成本会计，总账会计，税务会计，结账这样的工作。做这样的工作是需要有一定的工作经验，有定的积累。

3)管理会计：脱离会计核算，能独立应对预算，财务分析，项目管理这样的工作。

4)会计：中等以上规模能够担任财务负责人的角色，能够给公司提出系统性思维的解决方案，帮公司进行合理的公司内控制度的建设。

5)会计：有比较丰富的对接资本市场的经验，往往成了准备上市的公司争相邀请的对象。

石家庄恒企会计班 提示您人工智能影响财务岗位：

会计核算颠覆性的改变有两次，次是用友，金蝶等财务核算软件的出现，导致会计人员精简三分之二。第二次是财务共享中心出现之后，会计人员可能真的要失业了。

危机产生机遇。财务共享中心建立之后，新的会计岗位需求也随之产生。比如，共享中心需要有人既懂会计核算，又要懂计算机，这就产生了会计工程师的岗位。对于传统做会计核算，做会计分录的人应该是不需要了，但清点发票，装订凭证这类简单重复的工作需要有人去做，就有了会计工人的岗位。