现金流的是否合理流动最终取决于管理人员。企业的管理人员或现金流的掌管者要及时培训和更新自身的财务知识,提高现金流风险管理意识。在进行企业的战略投资时,应考虑资金的占用率和回收率,降低资金的使用成本。作好与客户、供应商沟通,减少坏账的发生,确保资金来源顺畅。注意宏观环境的变化,及时调整资金使用策略,防范风险。
上一篇:咸阳恒企会计实操培训学校:月末,结转制造费用
下一篇:咸阳仁和注册会计师培训学校:实现收益性与流动性的统一