1. 部门构建和团队建设
2. 会计核算的体系建设(包括制度与流程)
3. 管理和决策支持的管理会计体系的建设
4. 财务体系领导者 -- 财务经理人走向卓越
5. 财务人员专业知识支撑体系(比如预算、风险管理、内部控制、分析与报告、税收、准则、成本管理、合同/项目管理等等--见本论坛的课程体系)(成本管理、风险管理等一般在实务上不单独构成体系,而是融合在管理中)
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