文明施工保证措施

来源：泉州优路教育时间：2018/5/26 10:09:00

成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员及分包单位负责人组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织施工现场内各分包单位和施工队伍进行文明施工大检查，对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。

(1)管理制度

a.遵守湖北省及武汉市有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我公司现场管理文明施工的细则，争创武汉市文明施工现场。

b.在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。

c.现场材料管理：按平面布置图堆放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂成堆;门窗按规定分类堆入，做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料，做到工守场清，余料堆入整齐。

d.现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布置要求设置和停放。机构设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作;现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标志牌;各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。

e.建立现场保卫管理制度，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。

f.建立文明、卫生、安全防护检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目部应经常组织定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。

(2)管理措施

a.施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布置图。

b.统一布置工地现场用水、用电管理及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的划人区域堆码整齐。

c.建立施工现场的出入管理制度，施工人员进入施工现场出示工作证，严禁非施工人员进入施工现场。

d.工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建材，保证大楼周围清洁整齐，使使用单位有一个良好的使用环境。