确保工期的技术组织措施

来源：哈尔滨优路教育时间：2018/5/26 10:11:59

一、技术措施

利用成熟的科技成果和先进的施工工艺、良好的设备、加大周转材料和劳动力投入，抓住关键工序组织交叉流水作业，来缩短各工序的施工周期，确保工期目标实现。

1、在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间，科学地组织交叉作业，流水施工，形成主体结构、砌体、安装、内装修、外装修工程“同步”施工。

2、配置先进的施工设备，加大设备投入，以确保工期。整个施工过程配备2台施工电梯以保证建筑材料和周转材料运输。

3、为加快施工进度，确保本工程提前交付使用，在结构施工中加大模板投入量。

4、利用先进的技术，加快施工速度。

二、组织措施

工程施工立足一个“抢”字，确保一个“质”字，在保证质量的前提下，有条不紊地保工期。

1、项目经理部实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。

2、建立生产例会制度每星期2次，检查上一例会以来的执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度的工作应找出原因并分析，及时采取有效措施保证计划完成。

3、采用施工进度总计划与季、月、旬计划相结合的各级网络计划进行控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期控制进度计划的实现。

4、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

5、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。

6、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工期。