标准成本中心通常使用费用预算来评价其成本控制业绩。
成本中心的考核指标包括成本(费用)变动额和成本(费用)变动率两项指标
成本(费用)变动额=实际责任成本(费用)-预算责任成本(费用)
成本(费用)变动率=成本(费用)变动额/预算责任成本(费用)×100%
如何推行标准成本管理?
首先要具备相应的成熟生产和工艺资料,然后才能在此基础上建立产品或零部件的定额消耗量(含工时、材料),根据平均的小时工资率和平均采购不含税价制定内部结算的计划价,再加上费用计算可得标准成本。
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