1.每天进行收集和反馈。
2.与CP约定好每天的沟通时间,避免工作时间碎片化。也避免多家CP突然找你沟通时,时间的拥挤。
3.编制安排计划表格,每个阶段编制安排计划表格并每周对反馈情况进行记录。
七.及时结算
因为CP和项目组合作是出于商业目的的,是需要盈利的。最终,目的是希望通过合作换取资金。所以及时发起和完成结算,会维持CP的公司正常运转,CP投入的人力会更加稳定,合作也会更加顺畅。
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