成本控制的基本程序和方法有哪些

来源：开封恒企会计培训学校时间：2021/5/22 11:22:47

成本控制的基本工作程序如下:

1.制订成本标准

成本标准是成本控制的准绳,开封恒企会计培训学校小编认为成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标.但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准.确定这些标准的方法,大致有三种:

(1)预算法.

制订控制标准是成本控制的关键.预算可以是短期的,也可以是长期的.通常企业可以采取弹性预算的方式进行.

(2)计划指标分解法.

计划指标分解可以按部门进行,也可以按不同产品和各种产品的不同阶段等进行.

(3)定额法.

即建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制.在企业里,凡是能建立定额的地方,都应把定额建立起来,如材料消耗定额、工时定额等等.实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化.

在采用上述方法确定成本控制标准时,一定要进行充分的调查研究和科学计算.开封恒企会计培训学校小编认为同时还要正确处理成本指标与其他技术经济指标的关系(如和质量、生产效率等关系),从完成企业的总体目标出发,经过综合平衡,防止片面性.必要时还应搞多种方案的择优选用.